Pour répondre aux besoins de nos clients, nous adoptons une approche globale des problématiques personnelles, commerciales, juridiques et réglementaires qui impactent leur entreprise familiale unique. Les relations privilégiées et établies de longue date que nous entretenons avec la majorité d'entre eux nous ont permises d'acquérir une connaissance approfondie de leurs valeurs et de leurs objectifs. Il en résulte que bon nombre de nos clients nous considèrent non pas comme uniquement leurs avocats, mais plutôt comme des membres à part entière et à forte valeur ajoutée de leur équipe de conseillers en affaires. Nous nous investissons dans chaque nouvelle relation client pour atteindre ce résultat.
Nos équipes vous conseillent et vous assistent dans différents domaines tels :
Dentons intervient auprès de family offices et de clients privés sur l’ensemble des six continents. Notre capacité à offrir un service complet à l'échelle mondiale nous permet d'accompagner nos clients dans la gestion de leurs affaires dans de nombreuses juridictions (comme le marché international d'aujourd'hui le requiert) tout en nous engageant activement à leurs côtés localement. Afin de répondre au mieux aux problématiques de nos clients, nous formons des « équipes dédiées » incluant des avocats membres de nos différents groupes de pratique et sectoriels et/ou de nos différents bureaux afin d’offrir l'expertise nécessaire dans les juridictions concernées. Pour plusieurs de nos clients de type family office, nous avons exercé les fonctions de Directeur Juridique externe et de Responsable de la Sécurité (CSO). Dans chaque situation, nos clients bénéficient d’une approche fondée sur la valeur et l’innovation et tenant toujours compte du point de vue unique de chaque client quant à ses objectifs individuels et commerciaux.
Pour nos clients privés, nous offrons également un service à la croisée de la protection des actifs et du droit de la famille, notamment : l'estimation et la protection d’actifs patrimoniaux ; les accords prénuptiaux et postnuptiaux, les PACS, le concubinage et autres accords conjugaux ; le divorce (prestation compensatoire, partage des biens matrimoniaux, pension alimentaire) ; les recherches de paternité ; et les arrangements pour les enfants ayant des besoins spécifiques.
Le « principe d'Anna Karénine » pour mieux comprendre et gérer les family offices
Bien que chaque family office soit conçu et exploité en fonction des besoins de ses dirigeants, il existe des bonnes pratiques qui peuvent être adaptées à des circonstances uniques.
Dans ce livre blanc, nous explorons comment potentiellement définir le terme « Family Office » tout en proposant une nomenclature et des caractéristiques communes aux modèles de family office les plus courants.
Nous espérons que cet article vous offrira un cadre pour accompagner l'étude, le développement et la mise à l’épreuve en conditions réelles des bonnes pratiques pour les family offices.
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