• Un gouvernement d’Afrique centrale : conseil relatif au développement de trois projets solaires en mini-réseaux (avec stockage) pour l’électrification de trois villes/localités. Cela inclut l’assistance à la préparation de la documentation d’appel d’offres ainsi que la conduite du processus jusqu’au bouclage financier. Le coût total du projet est estimé à plus de 600 millions USD (en cours).
• Le gouvernement du Kirghizstan : assistance dans le cadre du développement du premier appel d’offres éolien du pays, incluant la révision du cadre législatif existant pour permettre la mise en œuvre d’un processus d’appel d’offres compétitif, la conception du processus, la préparation de la documentation nécessaire au premier appel d’offres éolien de la République kirghize, ainsi que l’accompagnement des autorités pour la mise en œuvre (en cours).
• Le gouvernement du Tadjikistan : conseil relatif au développement d’une centrale solaire de 200 MW dans la région de Sughd. Cela inclut l’assistance à la préparation de la documentation d’appel d’offres et à la conduite du processus jusqu’au bouclage financier (en cours).
• Client confidentiel : assistance à un acteur majeur des énergies renouvelables dans le cadre de la cession de ses activités de développement de projets dans une juridiction de l’ASEAN (en cours).
• Le ministère des Ressources naturelles du Guyana : conseil sur un projet de valorisation du gaz comprenant la construction et l’exploitation d’un gazoduc de 225 km reliant deux unités flottantes de production, stockage et déchargement (FPSO) à deux installations terrestres majeures :
  • une usine de traitement de gaz et de liquides de gaz naturel (NGL Plant),
  • une centrale électrique de 300 MW détenue et exploitée par le gouvernement du Guyana.
    Le gazoduc transportera jusqu’à 50 millions de pieds cubes standard par jour (MSCFD) de gaz sec vers l’usine. L’usine de traitement conditionnera le gaz afin qu’il puisse être utilisé par la centrale électrique prévue. Le coût total du projet est estimé à 2,2 milliards USD, dont 1,3 milliard USD pour la construction du gazoduc menée par Exxon.
• Un groupe mondial de l’aval pétrolier et gazier : en tant que co-responsable de la relation client, coordination de dossiers multijuridictionnels tels que l’acquisition d’une activité en Afrique australe, un litige en Australasie, la cession d’actifs et le retrait d’un pays en Asie, ainsi que conseil sur :
  • la cession envisagée d’activités aval dans neuf juridictions d’Amérique latine,
  • la cession de deux activités aval distinctes en Afrique de l’Ouest,
  • la cession envisagée d’une activité aval au Nigéria,
  • le développement de modèles contractuels standards pour des projets C&I renouvelables dans sept juridictions africaines (après due diligence juridique et réglementaire),
  • la création d’un modèle de licence de marque pour utilisation en Afrique et en Amérique latine.
• Un groupe mondial de stockage de produits pétroliers : en tant que co-responsable de la relation client, coordination de dossiers tels que l’acquisition d’un projet de terminal majeur dans un port européen et un arbitrage en Allemagne, ainsi que conseil sur :
  • le développement par un tiers, sur un site industriel du client au Royaume-Uni, d’une installation d’hydrogène vert de 20 MW à échelle commerciale,
  • une importante réorganisation de groupe (aspects corporate et réglementaires dans plusieurs juridictions).
• Statoil, BP, Total et SOCAR : conseil sur la construction du gazoduc Shah Deniz II reliant la mer Caspienne à l’Europe du Sud-Est.*
• Le gouvernement de la République Démocratique du Congo : conseil sur un projet hydroélectrique de 4 800 MW (projet Inga 3).*
• CDC Group PLC : conseil, par le biais de sa filiale Zambian Transmission LLP, concernant une offre d’environ 380 millions USD pour l’ensemble des actions ordinaires de la société zambienne Copperbelt Energy Corporation Plc (CEC), cotée à la Bourse de Lusaka.*

• La Banque africaine de développement : conseil à la BOAD et à la BDEAC sur le financement du projet de satellite Rascom.*

• La Banque africaine de développement et la Banque européenne d’investissement : conseil sur un co-investissement dans une institution financière en Côte d’Ivoire.*

• Millicom International Cellular S.A. : conseil à un acteur majeur du secteur des télécommunications en Afrique et sur d’autres marchés émergents, concernant une émission obligataire 144A/Regulation S de 500 millions USD.*

• Un fonds d’infrastructure : conseil sur son investissement en fonds propres dans une société nigériane active dans le domaine des mini-réseaux.*

• Off-Grid Electric : conseil relatif à la création d’une joint-venture avec EDF en Côte d’Ivoire pour développer des activités solaires résidentielles hors réseau.*

• Principaux acteurs du solaire résidentiel hors réseau en Afrique : conseil relatif à une opération de titrisation portant sur des activités dans un pays africain.*

* Dossier traité avant de rejoindre Dentons