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Andreas Ziegenhagen

Managing Partner Deutschland

Andreas Ziegenhagen

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Andreas Ziegenhagen ist Managing Partner Deutschland und European Head der Praxisgruppe Restrukturierung. Er ist spezialisiert auf die rechtliche und steuerliche Beratung bei Unternehmenstransaktionen (Mergers and Acquisitions), Restrukturierung und Insolvenzrecht, Unternehmenssteuerrecht und Gesellschafts-, Bank- und Bilanzrecht. Er übernimmt zudem Treuhandschaften in Krisen- und Sanierungsfällen sowie die Tätigkeit als Generalbevollmächtigter im Rahmen von Eigenverwaltungsverfahren zwecks Sanierung durch Insolvenzplanverfahren. Zudem gehört er zu den wenigen deutschen Rechtsanwälten, die gleichzeitig Wirtschaftsprüfer und Steuerberater sind. Seit Januar 2006 ist er Partner bei Dentons in Berlin und zudem Geschäftsführer der Dentons GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft. Er begann seine Karriere bei Haarmann Hemmelrath, wurde 2001 zum Partner ernannt und 2004 Leiter der Praxisgruppe Insolvenz und Sanierung. Zudem ist er Mitglied im Global Board und European Board von Dentons.

Erfahrung

Paracelsus-Kliniken Deutschland GmbH & Co. KGaA: Beratung und Vertretung als Generalhandlungsbevollmächtigter der Paracelsus-Kliniken und deren Konzerngesellschaften bei der Sanierung im Rahmen eines komplexen Bieterverfahrens und bei der operativen Durchführung des Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung.
Air Berlin PLC: Mitglied des Gläubigerausschusses.
ALNO AG: Beratung als Generalhandlungsbevollmächtigter im Rahmen des vorläufigen Eigenverwaltungsverfahrens.
High Tech Inudstries AG: Beratung in Zusammenhang mit der Restrukturierung und dem Verkauf des Geschäftsbereich Kunststoffspritzguss an die deutsche Nanogate SE.
AEG Power Solutions GmbH: Beratung als Generalbevollmächtigter bei der Restrukturierung im Rahmen eines Schutzschirmverfahrens in Eigenverwaltung mit erfolgreicher Umsetzung eines Insolvenzplanverfahrens mit Kapitalmaßnahme und finanzwirtschaftlicher Reorganisierung der Gesellschaft.
Beeztees: Beratung des Käufers beim Erwerb der Karlie Flamingo GmbH sowie von verschiedenen Markenrechten von der insolventen KARLIE Group GmbH.
Prokon: Tätigkeit als Sicherheitentreuhänder für eine Anleihe und Restrukturierung neu aufzusetzender Anteile. Beratung im Zusammenhang mit dem Insolvenzplan sowie dessen Umsetzung.
High Tech Inudstries AG: Beratung in Zusammenhang mit der Restrukturierung, der Neubestellung des Aufsichtsrats sowie der Ergänzung der Geschäftsführung.
Scholz Holding GmbH: Beratung im Zusammenhang mit der Restrukturierung inklusive Investorenprozess mit Übernahme der wesentlichen Finanzverbindlichkeiten im Rahmen des Forderungskaufs sowie der Übertragung der treuhänderisch gehaltenen Anteile im Rahmen des Equity Closings auf die Chiho-Tiande Group.
battenfeld-cincinnati Gruppe: Beratung des verkaufenden Gesellschafters beim Verkauf an die Industrie Holding Nimbus.
Steffel Unternehmensgruppe: Beratung des Verkäufers beim Verkauf an die Brüder Schlau Unternehmensgruppe während des gesamten Verkaufsprozesses.
BASLER: Beratung beim Verkauf der BASLER Fashion Group an den Private Equity Fonds Tempus Capital Fund One SCS im Rahmen einer doppelnützigen Treuhandschaft.
Gienanth GmbH: Beratung beim Verkauf an die Deutsche Beteiligungs AG (DBAG) und den von ihr beratenen DBAG Fund VI im Rahmen einer doppelnützigen Treuhandschaft.
B+P GERÜSTBAU: Beratung bei der Veräußerung einer Mehrheitsbeteiligung an Aurelius Mittelstandskapital.
Insolvenzverwalter Dr. Philipp Hackländer: Beratung bei der Veräußerung des Geschäftsbetriebes der A.D.A.M. Audio GmbH im Rahmen einer übertragenden Sanierung.
Insolvenzverwalter Kai Dellit: Beratung bei der Veräußerung der domal wittol Wasch und Reinigungsmittel GmbH an die polnische Cosmed Gruppe im Rahmen einer übertragenden Sanierung.
Solarwatt GmbH: Beratung bezüglich der Übernahme des Vertriebs sowie der Marke Centrosolar in Europa.
Görtz Gruppe: Beratung in der Funktion eines doppelnützigen Treuhänders im Rahmen der Übernahme einer Beteiligung in Höhe von 40% durch die AFINUM Management GmbH.
Scholz Recycling Group: Beratung bei der Übernahme einer Beteiligung von 39,9% durch den japanischen Mischkonzern Toyota Tsusho Corporation (TTC).
Sobera Capital GmbH: Beratung bei dem Erwerb der BayTech Venture Capital GmbH & Co. KG.
Decor Druck Leipzig GmbH: Beratung im Rahmen eines Schutzschirmverfahrens bei der Übernahme durch einen neuen Eigentümer.
FLEX-Gruppe (ein deutscher Werkzeughersteller): Beratung des Verkäufers beim Verkauf an den chinesischen Werkzeughersteller Chervon während des gesamten Verkaufsprozesses einschließlich der Verhandlungsführung; die Veräußerung erfolgte aus einer doppelnützigen Treuhandschaft.
TFL-Gruppe (ein internationaler Hersteller von Spezialchemikalien für die Lederindustrie): Beratung des Verkäufers beim Verkauf an Black Diamond während des gesamten Verkaufsprozesses einschließlich der Verhandlungsführung; die Veräußerung erfolgte aus einer doppelnützigen Treuhandschaft.
Bfw Blechformwerke Bernsbach GmbH: Beratung bei ihrer erfolgreichen Sanierung im Rahmen eines Schutzschirmverfahrens in Eigenverwaltung unter Vorlage eines Insolvenzplans mit finanzwirtschaftlicher Reorganisation der Gesellschaft durch eine Kapitalherabsetzung auf Null mit einer anschließenden Bar- und Sachkapitalerhöhung durch die Meleghy & Cie. Automotive GmbH.
HOLMER Gruppe: Beratung bei der Veräußerung des Unternehmens an EXEL Industries im Rahmen einer doppelnützigen Treuhand zwecks bestmöglicher Befriedigung der besicherten Bankengläubiger.
Geyer Gruppe: Beratung bei der erfolreichen Sanierung im Rahmen des Schutzschirmverfahrens in Eigenverwaltung bei drei Gruppengesellschaften sowie bei der Erstellung mehrerer paralleler Insolvenzpläne in einem Zeitraum von rund zwei Monaten.
SOLARWATT AG: Beratung bei ihrer Sanierung im Rahmen des Schutzschirmverfahrens in Eigenverwaltung unter Vorlage eines Insolvenzplans mit finanzwirtschaftlicher Reorganisierung der Gesellschaft sowie bei der Umsetzung des Sanierungskonzepts durch eine Kapitalherabsetzung auf Null mit einer anschließenden Bar- und Sachkapitalerhöhung unter Anwendung der Neuregelungen im Insolvenzverfahren in einem Zeitraum von rund 3 Monaten von Antragstellung bis Aufhebung des Verfahrens.
GSG Asset GmbH & Co. Verwaltungs KG: Beratung bei der Refinanzierung und Restrukturierung ihres Akquisitionsdarlehens in Höhe von €300 Millionen.
Hersteller von Bahnbetonschwellen und Systemanbieter: Aufschiebend bedingte doppelnützige Treuhand.
Ein Investor: Beratung im Zusammenhang mit dem Erwerb der Polo-Unternehmensgruppe aus einem Insolvenzverfahren.
Ein Bankenkonsortium: Beratung als Sicherheitenpoolführer des insolventen Automobilzulieferers AKT Gardelegen.
Bankengläubiger und Schuldner: Beratung in der Funktion eines Doppeltreuhänders, bei Verhandlungen mit Investoren, im Interesse der finanzierenden Banken, sowie den Unternehmen selbst hinsichtlich einer neuen Finanzstruktur. Des Weiteren die Organisation eines strukturierten Mergers and Acquisitions-Prozesses für das operative Geschäft, um die Restrukturierung des Unternehmens sicherzustellen.
Royal Bank of Scotland als Hauptgläubiger: Beratung im Rahmen der Verwertung des Entwicklungsprojekts des früheren Bundesrechnungshofs in Frankfurt.
Primacom Gruppe: Beratung des Chief Restructuring Officers im Rahmen der Restrukturierung.
Capmark Finance, Inc. als Hauptgläubiger: Beratung im Rahmen der Veräußerung von Pflegeheimen deutscher Tochtergesellschaften des US-amerikanischen Wohn- und Pflegeheimbetreibers Sunrise Senior Living, Inc.
Investor Gordon Brothers: Beratung im Zusammenhang mit dem beabsichtigten Erwerb der insolventen Warenhauskette Woolworth.
Vertraulicher Mandant: Beratung einer darlehensverwaltenden Bank als Gläubiger bezüglich diverser Kredite (über €250 Mio.) im Rahmen der gesteuerten Insolvenz mit anschließender Verwaltungs- und Verwertungsvereinbarung mit dem jeweils bestellten Insolvenzverwalter der Objektgesellschaft.
Vertraulicher Mandant: Erfolgreiche Realisierung von Ansprüchen des Insolvenzverwalters einer Projektentwicklungsgesellschaft gegen das Land Berlin (über €110 Mio.) unter Beteiligung der finanzierenden Bank.
Deutsche Bahn AG: Beratung bei der Übernahme der insolventen Waggonbau Niesky GmbH im Rahmen eines Insolvenzplanverfahrens mit Eigenverwaltung in Kombination mit einem Share Deal und Kapitalmaßnahmen.
Bankenkonsortium als Gläubiger: Beratung im Zusammenhang mit der Insolvenz der PIN Group AG, insbesondere bezüglich des Haupt- und Sekundärinsolvenzverfahrens.
Allgemeine Hypotheken Bank Rheinboden AG (jetzt Corealcredit Bank AG): Beratung dieser Hypotheken- und Immobilienbank während der Restrukturierung, die zum Erwerb durch Lone Star führte. Anschließende Beratung im Rahmen der Auseinandersetzung mit stillen Gesellschaftern und Genussrechtsinhabern.

Marktwahrnehmung

Chambers Europe, 2018 führt Andreas Ziegenhagen als herausragenden Restrukturierungsexperten in Band 1 für Restructuring/Insolvency: Er gilt als erste Adresse bei Treuhandfragen im Rahmen von Insolvenzverfahren sowie insbesondere bei konsensualen doppelnützigen Treuhandschaften. Quellen beschreiben ihn als „äußerst erfahren und geschickt in Verhandlungen“, „wirtschaftlich“ und „mit einem guten Zahlenverständnis“. In den Bereichen Restrukturierung/Sanierung, M&A, Gesellschaftsrecht sowie Steuerrecht des JUVE Handbuchs Wirtschaftskanzleien, 2016/2017 ist Andreas Ziegenhagen ein häufig empfohlener Anwalt und wird zudem als einer der führenden Namen im Bereich Restrukturierung/Sanierung hervorgehoben. „Ziegenhagen, der sowohl als Berater in ersten ESUG-Schutzschirmverfahren als auch als Treuhänder in bedeutenden Unternehmenskrisen stark nachgefragt ist“, wird von JUVE 2013/2014 als „zielstrebig, an der Sache orientiert“ beschrieben. Laut The Legal 500 Deutschland, 2016 ist Andreas Ziegenhagen einer der führenden Namen für Restrukturierung: Er überzeugt durch „praktikable Lösungen und erstklassige Ergebnisse“. Andreas Ziegenhagen wird von Best Lawyers als Top-Anwalt für Insolvency and Reorganization sowie Tax genannt. Im Jahr 2014 erhielt er die Auszeichnung als Berlin Tax Law „Lawyer of the Year“. Zudem wurde Ziegenhagen in den Jahren 2015 und 2017 als „Lawyer of the Year“ im Bereich Restructuring and Insolvency Law ausgezeichnet.

Insights

Artikel

Co-Autor, „Germany – Law & Practice“, Chambers Global Practice Guides – Insolvency, 2016 und 2017
Co-Autor, „Den Holdout-Gläubigern keine Chance – eine schwere Geburt“, Bond Magazin, 2016
Co-Autor, „Multi track M&A processes in debtor-in-possession proceedings”, Business Restructuring & Insolvency Report, 2015
Co-Autor, „Dual-Track-Investorenprozess in Eigenverwaltungsverfahren: Notwendigkeit, Vorgehensweise und Nutzen“, return, 2014
Co-Autor, „Insolvency & Corporate Reorganisation Survey 2014 – Germany“, International Financial Law Review, 2014
„Fall Suhrkamp zeigt Möglichkeiten des neuen Insolvenzrechts“, Börsen-Zeitung, 2014
„Das neue Konzerninsolvenzrecht. Im Blickpunkt: Ein Konzern, ein Richter, ein Verwalter, aber mehrere Verfahren?“, Deutscher AnwaltSpiegel, 2013
„Der Umgang mit kritischen Gesellschaftern. Zum kritischen GmbH-Gesellschafter und seinem in der Unternehmenskrise erweiterten Blockadespielraum“, Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung, 2013
„Eine neue Option – Erste Erfahrungen mit dem Schutzschirmverfahren“, Deutscher AnwaltSpiegel Jahrbuch, 2012
„Erste Erfahrungen mit dem Schutzschirmverfahren“, Handelsblatt – Newsletter "Jahrestagung Restrukturierung“, 2012
„Doppelnützige Treuhand im Rahmen der Restrukturierung“, Compact Restrukturierung, Distressed M&A und Insolvenz, 2012
„Objective accomplished? Improving restructuring options in Germany through insolvency reform (,ESUG’)”, Global Insolvency Restructuring Review, 2012
„Auf drei Wörter kommt es an‘, Der Rangrücktritt in der Steuerbilanz“, Frankfurter Allgemeine Zeitung, veröffentlicht 2012
„Nährboden für neues Wachstum“, Finance Magazine, Special „M&A", 2012
„Das neue Schutzschirmverfahren nach dem ESUG“, Handelsblatt – Newsletter „Jahrestagung Restrukturierung“, 2012
„Ziel erreicht? Verbesserung der Sanierungsoptionen in der Insolvenz durch das ESUG“, Deutscher AnwaltSpiegel, 2011
„ESUG spannt neuen Schutzschirm über drohende Insolvenz“, Finance Jahrbuch Restrukturierung, 2011
„Germany: corporate restructuring reloaded“, Euromoney, Global Insolvency & Restructuring Review, 2011
„Rettung für die Sanierungsklausel?“, Betriebs-Berater, 2011
„Standort D gestärkt. Verbesserung der Sanierungschancen aufgrund des Kabinettsbeschlusses zur Reform des Insolvenzrechts“, Deutscher AnwaltSpiegel, 2011
„Sanierungsvorbereitungsverfahren nach dem Referentenentwurf des ESUG“, Handelsblatt – Newsletter „Restrukturierung“, 2011
„Sanierung hausgemacht“, Finance Magazine, Special „Top-Kanzleien 2011", 2011
„Eine Person, zwei Aufgaben“, Finance Jahrbuch Restrukturierung 2011: Finanzierung, Management und M&A und Kommunikation in der Krise – Strategien für die Neuaufstellung, 2010
„Doppelnützige Treuhand im Rahmen der Sanierung“, Finance Jahrbuch Restrukturierung, 2010
„Brüssel stellt Sanierungsklausel auf den Prüfstand“, PLATOW Recht, 2010
„Turnaround-Sentiment 2010, Die Expertenumfrage“, GoingPublic Special “Corporate Finance & Private Equity Guide”, 2010
„Die Uhr tickt, Risikoabschätzung in den Phasen des Unternehmenskaufs in der Krise“, GoingPublic, 2010
„Recent developments in Germany´s corporate restructuring and insolvency practice", Global Insolvency & Restructuring Review 2010/11, 2010
„Die neue Sanierungsklausel in § 8c Abs. 1a KStG“, Betriebs-Berater, 2009
„Rechtliche Aspekte bei Distressed M&A“, Restrukturierung Jahrbuch 2010: Finanzierung, Management und M&A in der Krise, 2009
„‘Chancen wahrnehmen, Risiken vermeiden‘, Finanzierungsfragen beim Kauf aus der Insolvenz“, GoingPublic Special "Distressed M&A“, 2009
„Corporate Debt and Insolvency in Germany“, BNA International Report on Corporate Insolvency, 2009
„Recent developments in Germany’s corporate restructuring and insolvency practice“, Euromoney’s Global Insolvency & Restructuring Review 2009/10, 2009
„Rechtliche Aspekte Distressed M&A“, Finance Jahrbuch Restrukturierung, 2009
„Das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz - Annäherung der handelsrechtlichen Rechnungslegung an die IFRS?“, Deutscher AnwaltSpiegel, 2009
„Helfer in schweren Zeiten – Aktuelle Restrukturierungstrends in Deutschland“, Unternehmeredition "Mittelstandsfinanzierung 2009“, 2009
„Rechtliche Aspekte einer möglichen Bürgschaft für Opel“, Automobilwoche, 2008
„Mehr Spielraum bei Insolvenz, Welchen Spielraum haben Unternehmen künftig beim Insolvenzantrag?“, Frankfurter Allgemeine Zeitung, veröffentlicht 2008
„Urteilsanmerkung zu BGH, Urteil vom 11. Februar 2008 – II ZR 171/06, Verjährung von GmbH Einlageforderungen nach Übergangsrecht“, Betriebs-Berater, 2008
„Recent developments in Germany’s restructuring and insolvency practice”, Euromoney, Global Insolvency & Restructuring Review 2008/9, 2008
„Bericht über INSOL-Europe Jahrestagung in Bukarest“, InDat-Report, 2006
„Steuerliche Anerkennung von Arbeitszeitkonten für Gesellschafter-Geschäftsführer“, Der Betrieb, 2006
„Warnsignale erkennen – Der Krise rechtzeitig entgegensteuern“, Finance Magazine "Sonderheft Wirtschaftskanzleien“, 2005
„Insolvenzsicherung – das Berliner Modell auf dem Prüfstand“, Vermögen & Steuern, 2005

Bücher

Co-Autor, „Betriebsfortführung im Insolvenzverfahren“, Beck, 3. Auflage
„Ausgewählte steuerliche Aspekte, Sanierungserlass“, in: Schmidt: Sanierungsrecht, Kommentar 2016
Co-Autor, „InsO Länderberichte: Kanada”, Münchener Kommentar zur Insolvenzordnung, 2016
Co-Autor, „Unternehmenskauf in Krise und Insolvenz”, Wirtschaftsrecht aktuell, RWS Verlag, 3. Auflage, 2016 (Erstauflage 2011)
Co-Autor, „Case Study Solarwatt AG“, Bondbook, Restrukturierung von Anleihen, 2014/2015
„Unternehmensrestrukturierung: Strategien, Konzepte und Praxiserfahrung”, Verlag Schäfer Poeschel, 2013/2014
„Gedanken zum Geschäftsmodell: Von Pyramiden und Diamanten“, Der Rechtsmarkt in Deutschland, Frankfurter Allgemeine Buch, 2013/2014
„Steuerliche Grundsätze und Probleme im Rahmen der Betriebsfortführung im Eröffnungsverfahren sowie im eröffneten Verfahren“, Betriebsfortführung im Insolvenzverfahren, ZAP Verlag, 2013/2014
„Besteuerung in Krise und Insolvenz”, Gabler Verlag, 2010
Co-Autor, „Fallstudie 4: Sanierung unter Einbeziehung eines Treuhänders“, Restrukturierungspraxis – Sanierung und Liquiditätsbeschaffung, Schäffer-Poeschel Verlag, 2010

Interviews

„Die neue Welt der Insolvenzverwalter“, Handelsblatt, veröffentlicht 27. April 2018
„Segel gestrichen“ (Rickmers Reederei), Handelsblatt, veröffentlicht Juni 2017
„Sanierer soll Solarworld retten“, Handelsblatt, veröffentlicht Mai 2017
„Das Solar-Desaster“, Handelsblatt, veröffentlicht Mai 2017
„Sanierung ohne Insolvenzverfahren, EU-Pläne“, WirtschaftsWoche, veröffentlicht November 2016
„Warum der Fall Schlecker so vertrackt ist“, WirtschaftsWoche, veröffentlicht April 2016
„Anlegern von German Pellets könnte nichts bleiben“, Frankfurter Allgemeine Zeitung, veröffentlicht 2016
„Portal für German Pellets-Gläubiger - Experte: Anlagen wohl weg“, dpa, veröffentlicht 2016
„Auf der Suche nach der Rechtsberatung der Zukunft“, NJW-aktuell, veröffentlicht 2015
„Fragebogen ‚Nahaufnahme‘: Anwalt Ziegenhagen wäre gerne mal Fußballtrainer der Nationalmannschaft“, blog.wiwo.de, veröffentlicht 2015
„Generation Y bestimmt den Takt“, karriereführer, veröffentlicht 2014
„Lichtblick für die kriselnde Solarindustrie“, WirtschaftsWoche online, veröffentlicht 2014
„Dentons: ‚Fokus auf grenzüberschreitende M&A-Deals‘“, Finance Magazine online, veröffentlicht 2013
„ESUG-Gestaltungsmöglichkeiten“, ZinsO-Newsletter, veröffentlicht 2013
„ESUG-Schirm bietet PV-Spezialisten zweite Chance“, Elektroniknet.de, veröffentlicht 2012
„SOLARWATT AG beantragt Insolvenz in Eigenregie“, photovoltaik-guide.de, veröffentlicht 2012
„Die Professionalisierung der Verwalter verbessert sich“, Wirtschaftsspiegel, veröffentlicht 2012
„Schutzschirm nicht ganz wasserdicht“, PLATOW Recht, veröffentlicht 2011
„Was bleibt übrig? Eigenverwaltung nach ESUG“, InDat-Report, veröffentlicht 2011
„Bund verschleppt Insolvenzrechtsreform, Restrukturierungsexperten fordern von Justizministerium zügigen Gesetzentwurf – 2010 Anstieg bei Firmenpleiten erwartet“, Financial Times Deutschland, veröffentlicht 2010
„Milliardenschaden bei Betriebsrenten", Handelsblatt, veröffentlicht 2009
„Tünche hilft bei feuchten Wänden wenig", Börse online, veröffentlicht 2009
„Günstiger geht’s nicht", Financial Times Deutschland "Feature Mittelstand“, veröffentlicht 2009
„Viel zu unflexibel“, Financial Times Deutschland, veröffentlicht 2009
„Chapter 11 statt Staat“, Financial Times Deutschland, veröffentlicht 2009
„London Calling – Wie gefährdet der Insolvenzstandort Deutschland ist“, InDat-Report, veröffentlicht 2007

Aktivitäten und Mitgliedschaften

Präsentationen

„Restrukturierung notleidender Finanzierungen“, ILF-Sommerlehrgang, Frankfurt, 7. September 2018
„Konzerninsolvenzrecht“, RWS Verlag, Köln, 7. Juni 2018
„Fehlerhafte Kapitalmarktinformation und Prospekthaftung“, AnwaltAkademie, Düsseldorf, 4. Mai 2018
14. Handelsblatt Jahrestagung Restrukturierung 2018, „Grundsätze ordnungsgemäßer Eigenverwaltung – eine kritische Betrachtung in Zeiten erhöhten Wettbewerbsdrucks der Restrukturierungsbranche“, Frankfurt, 26. April 2018
„Unternehmenskauf in Krise und Insolvenz“, RWS Verlag, Köln, 19. April 2018
„Fehlerhafte Kapitalmarktinformation und Prospekthaftung“, Saarländischer Anwaltverein, Saarbrücken, 15. März 2018
„Doppelnützige Treuhand vs. ESUG“, RWS Seminar, Köln, 14. Dezember 2017
ZIP-Kolloquium: Evaluierung des ESUG, Köln, 1. Dezember 2017
„Towards a European Chapter 11” und „Business pioneer: Retail under the stormcloud”, Diskussionsteilnehmer, Restructuring Day, Debtwire Week, London, 12. Oktober 2017
1. Erfurter Restrukturierungslunch, „Automotive in Thüringen: Mit Vollgas in die Krise?“, Podiumsdiskussion, Erfurt, 20. Juni 2017
„Fehlerhafte Kapitalmarktinformation und Prospekthaftung“, AnwaltAkademie, Stuttgart, 5. Mai 2017
„Doppelnützige Treuhand vs. ESUG“, RWS Seminar, Frankfurt, 4. Mai 2017
„Unternehmenskauf in Krise und Insolvenz“, RWS Seminar, Köln, 16. Februar 2017
„Der Aufsichtsrat im Treuhandfall“, WP Akademie, Frankfurt, 29. November 2016
„Doppelnützige Treuhand vs. ESUG“, RWS Seminar, Frankfurt, 21. November 2016
„Fehlerhafte Kapitalmarktinformation und Prospekthaftung“, AnwaltAkademie, Frankfurt, 20. Mai 2016
„Doppelnützige Treuhand vs. ESUG“, RWS Seminar, Frankfurt, 4. Mai 2017
„Unternehmenskauf in Krise und Insolvenz“, RWS Seminar, Köln, 16. Februar 2017
„Der Aufsichtsrat im Treuhandfall“, WP Akademie, Frankfurt, 29. November 2016
„Doppelnützige Treuhand vs. ESUG“, RWS Seminar, Frankfurt, 21. November 2016
„Fehlerhafte Kapitalmarktinformation und Prospekthaftung“, AnwaltAkademie, Frankfurt, 20. Mai 2016
„Unternehmenskauf in Krise und Insolvenz“, RWS Seminar, Köln, 22. April 2016
„Doppelnützige Treuhand vs. ESUG“, RWS Seminar, Frankfurt, 15. April 2016
„Der Restrukturierungs- und Sanierungsberater“, Euroforum, Nürnberg, 1. Dezember 2015
„Doppelnützige Treuhand vs. ESUG“, RWS Seminar, Frankfurt, 2. November 2015
„Vergütung im Rahmen der Eigenverwaltung“, Brennpunkte des Insolvenzrechts – Gesellschaft für juristische Fachseminare (GJF), Dresden, 9. Oktober 2015
„Is Insolvency geared for IP rights?“, INSOL Europe, Berlin, 2. Oktober 2015
„Wem gehört das Insolvenzverfahren?“, 1. Dresdner Restrukturierungslunch, Dresden, 29. September 2015
„Mittelstandsanleihen in Restrukturierung und Insolvenz aus Insolvenzverwalter- und Anlegersicht“ und “Einfluss von Anlegervertretern im Insolvenzverfahren“ (zusammen mit Stefan Denkhaus), Düsseldorfer Insolvenztage 2015, Düsseldorf, 21.-22. Mai 2015
Handelsblatt Jahrestagung Restrukturierung, Frankfurt, 23. April 2015
RWS „Unternehmenskauf in Krise und Insolvenz“, Frankfurt, 26. März 2015
„Doppelnützige Treuhand“, 3. Handelsblatt Jahrestagung, Berlin, 17. März 2015
RWS „Doppelnützige Treuhand vs. ESUG – Gestaltungsmodelle für die Praxis“, Frankfurt, 16. März 2015
„Die doppelnützige Treuhand“, 6. Handelsblatt Zertifikatslehrgang – Der Restrukturierungs- und Sanierungsberater, Frankfurt, 17.-21. November 2014
WM-Tagung zur Sanierung 2014, Frankfurt, 3.-4. Juli 2014
Handelsblatt Jahrestagung Restrukturierung, Frankfurt, 22.-23. Mai 2014
Handelsblatt Jahrestagung Die doppelnützige Treuhand, Berlin, 31. März 2014
RWS „Unternehmenskauf in Krise und Insolvenz“, Köln, 28. März 2014
Sanierungsforum 2014, Köln, 21. März 2014
„ESUG – Erste Erfahrungen in der Praxis“, Unternehmensrestrukturierung - Perspektiven 2014, Frankfurt, 18. März 2014
„Why do restructurings fail?“, Insol Europe Conference – Turnaround Wing, Paris, 27. September 2013
„Wie hat sich das Akquiseverhalten von Verwaltern nach ESUG verändert?“, Podiumsdiskussion, Tagung der Neuen Insolvenzverwaltervereinigung Deutschlands e.V., Berlin, 6. September 2013
„14 Monate ESUG“, Unternehmensjuristentage, Berlin, 6. Juni 2013
„Erfolgreiche gesellschaftsrechtliche Gestaltungen im Planverfahren – Debt Equity Swap in der Praxis“, Gläubigerkongress 2013, Düsseldorf, 5. Juni 2013
„Das Schutzschirmverfahren in Eigenverwaltung am Beispiel der SOLARWATT AG“, 9. Handelsblatt Jahrestagung Restrukturierung 2013, Frankfurt, 25. April 2013
„Umgang mit kritischen Gesellschaftern“, BDU 12. Expertendialog des Fachverbandes Sanierung- und Insolvenzberatung, Königswinter – Das ESUG im ersten Praxischeck, 15. März 2013
„‘Key Factors‘ erfolgreiche M&A-Prozesse bei Unternehmenstreuhandschaften“, Handelsblatt Konferenz Treuhand, Berlin, 13. März 2013
„Erste erfolgreiche Verfahren mit dem Schutzschirmverfahren gem. § 270b InsO“, Berlin/Brandenburger Arbeitskreis für Insolvenzrecht e.V., 30. Januar 2013
„Unternehmenskauf in Krise und Insolvenz“, RWS Praktiker-Seminar, Frankfurt, 28. Februar 2013
„ESUG Erfahrungen – Eröffnungsantrag aus Beratersicht“, Institut für Insolvenzrecht e.V., Hannover, 29. September 2012
„Turnaround Wing: “Mexican stand-off“ - Forcing ‘consensual’ restructuring solutions upon your opponents“, Insol Europe Conference, Brüssel, 27. September 2012
„Erweiterte Restrukturierungsoptionen durch das ESUG“, 8. Handelsblatt Jahrestagung Restrukturierung 2012, 11. Mai 2012
„Neuigkeiten in Sanierung und Insolvenz“, 29. Reutlinger Insolvenz-Forum – Praktikertagung zum Insolvenzrecht und zur Unternehmenssanierung, 20. April 2012
„Insolvenzanfechtung im Rahmen des Sanierungsprozesses, insbesondere bei der Vergleichsberechnung Insolvenzplan/außergerichtliche Sanierung“, BDU Expertendialog des Fachverbandes Sanierung- und Insolvenzberatung, Königswinter bei Bonn, 15. März 2012
„Unternehmenskauf in Krise und Insolvenz“, RWS Praktiker-Seminar, Berlin, 9. Februar 2012
„Restrukturierungsoptionen für Banken und Investoren unter Berücksichtigung des ESUG“, Mazars Restrukturierungsfachkongress Berlin, 11. November 2011
„The new German Insolvency Regime: Will it result in a wave of restructurings?“, Salans Annual Insolvency Conference, London, 18. Oktober 2011
„European Restructurings – New Developments“, 85th NCBJ Annual conference, Tampa, 12. Oktober 2011
„Turnaround Wing: Lender-led solutions in Restructuring“, Insol Europe Conference, Venedig, 23. September 2011
„Unternehmenskauf in Krise und Insolvenz“, RWS Praktiker-Seminar, Köln, 17. Juni 2011
„Finanzrestrukturierung der Pfandrechtsgläubiger durch Anteilsversteigerung“, 7. Handelsblatt Jahrestagung Restrukturierung, 5. Mai 2011

Mitgliedschaften

Mitglied, TMA Deutschland
Mitglied, INSOL Europe
Mitglied, American Bankruptcy Institute (ABI)
Vorstandsmitglied, Berlin/Brandenburger Arbeitskreis für Insolvenzrecht e.V.
Mitglied, Arbeitskreis für Insolvenzwesen Köln e.V.
Mitglied, Institut für Interdisziplinäre Restrukturierung (iir) e.V.
Mitglied, Deutsche Steuerjuristische Gesellschaft e.V.
Mitglied, Verein zur Förderung des Bilanz- und Steuerrechts sowie der Wirtschaftsprüfung Berlin/Brandenburg e.V.
Mitglied, Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V.

Bisherige und aktuelle Beschäftigung

Managing Partner Deutschland, Dentons (ehemals Salans), Frankfurt und Berlin, 2008 bis heute
Partner, Dentons (ehemals Salans), Berlin, 2006 bis heute
Leiter der Praxisgruppe Insolvenz und Sanierung, Haarmann, Hemmelrath & Partner, Berlin, 2004-2005
Partner, Haarmann, Hemmelrath & Partner, Berlin, 2001-2005
Haarmann, Hemmelrath & Partner, 1997-2005
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Freie Universität Berlin, 1995-1997

Disclaimer

Unaufgeforderte E-Mails und andere Informationen, die Dentons erhält, werden nicht vertraulich behandelt, können an Dritte weitergegeben werden, erhalten möglicherweise keine Antwort und schaffen keine Anwalt-Mandanten-Beziehung. Wenn Sie noch kein Mandant von Dentons sind, schicken Sie uns bitte keine vertraulichen Informationen.

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